Page 84 - DTK 332 Aralık 2024 web

Yeni fabrikamızda kapasitemizi büyüttük Kafkasya ve Avrupa’da etkin bir şekilde yolla üretmeye başlamak oldu. Seralarda
ve özellikle sac işçiliği alanında ciddi çalışmaya devam ediyoruz. Distribü- ısıtma sistemlerinde başlangıçta büyük
bir makine parkuruna sahibiz. Timfog’u törlerimiz aracılığıyla bu pazarlarda kapasitelerde pompalar seçiliyordu biz
uluslararası ölçekte, kendi alanında yük- varlığımızı sürdürüyoruz. Avrupa’da, bunların gerekli kapasitelere düşürülme-
sek adetlerde komponent üreten, yüksek muhtemelen Almanya ve Hollanda’da bir siyle ilgili çalışmalar yaptık. Yeni ürün
kaliteli üretim yapan ve hızlı taleplere ofis kurma hazırlığındayız. Hollanda ve geliştirme sürecimizi yönetirken, mevcut
cevap veren bir firma olarak konumlan- diğer ülkelerde gördüğümüz en önemli bilgi birikimimizi ve deneyimlerimizi
dırmaya çalışıyoruz.
şey, firmaların rekabetten giderek uzak- kullanarak sürekli araştırma ve geliştirme
Timfog’un uluslararası pazardaki laşmaları. Eğer gerçekten esnek, hızlı yapıyoruz. Yani, yaptığımız her yenilik,
konumunu ve stratejilerini ve rekabetçi bir yönetim yapabilirsek, daha önceki projelerimizden edindiğimiz
nasıl tanımlarsınız? Farklı önümüzde çok açık fırsatlar var. Ancak deneyimlerle şekillenir. Bu bağlamda, Ar-
coğrafyalarda yer alan hedef burada sanayici olarak Türkiye’nin son Ge departmanımızın aktif rolü, inovas-
zamanlarda yaşadığı ciddi problemler de
pazarlarınız hakkında bilgi var. İşçilik maliyetleri son 2-3 yılda nere- yonu ve sektördeki değişikliklere hızlıca
adapte olmayı sağlamaktadır.
verebilir misiniz? İleride deyse iki katına çıkmış durumda. Dolar
hangi bölgelerde büyümeyi ve Euro’daki neredeyse değişmeyen sabit Kazakistan’daki projemizin ilk fazı, 1.600
hedefliyorsunuz? seyir, bizim gibi ihracatçılar ve sanayici- dönümlük yani 1.6 milyon metrekarelik
bir sera alanını kapsıyor ve toplamda 5
ler üzerinde olumsuz bir etki yaratıyor.
Timfog’un uluslararası pazardaki milyon metrekare olacak şekilde pro-
konumunu ve stratejilerini tanımlamak Ar-Ge departmanınız nasıl jelendirdik. Bu projenin tamamı, 5 bin
gerekirse, yakın zamana kadar, özellikle çalışıyor ve yeni ürün geliştirme dönümden oluşuyor. Bu kapsamda,
2-3 yıl önce İsrail’de aktif bir şekilde sürecinizi nasıl yönetiyorsunuz? sulama, otomasyon, elektriklendirme,
çalıştık. Hâlâ yoğun olarak Rusya, iklimlendirme ve konstrüksiyon gibi tüm
Özbekistan ve Türkmenistan’da Şu an kadromuzda yaklaşık 90 kişi süreçleri üç boyutlu olarak tasarladık.
projelerimiz var. Afrika’da da Güney bulunuyor ve bunlardan yaklaşık 34-35’i Civatasına kadar her parça dökümünü
Afrika ve Orta Afrika gibi bölgelerde mühendis. Ben de gemi inşaatı ve gemi de dahil ettiğimiz detaylı bir çalışma
oldukça etkindik. Kuzey Afrika’da, makineleri mühendisiyim; İstanbul gerçekleştirdik.
özellikle Tunus ve Cezayir’de de Teknik Üniversitesi mezunuyum ama ha-
ciddi çalışmalarımız mevcut. Ayrıca yatımın büyük bir kısmını iklimlendirme Ar-Ge tarafında çalışmalarımız hala de-
İspanya’da da müşterilerimiz var. Yani şu sektöründe geçirdim. Zaten hastaneler, vam ediyor. Geliştirdiğimiz özel sirkilas-
anda temel olarak bu pazarlarda yoğun alışveriş merkezleri ve endüstriyel ya- yon fanlarında atış mesafesini arttırırken
bir şekilde faaliyet gösteriyoruz. enerji tüketimini düşürmeyi başardık.
pılardan geliyoruz. Bu nedenle, seralara Pompa gruplarında ve nemlendirme
Hedeflerimizi 3 iç içe geçmiş halka olarak farklı bir bakış açısıyla yaklaşma fırsatı- sistemlerinde yenilikler ortaya koyduk ve
belirledik: iç pazar, yakın bölge pazar- mız oldu. Örneğin, işe girdiğimizde ilk bu sistemlerle haberleşebilecek seviyelere
ları ve global pazarlar. Şu anda özellikle yaptığımız şey, karbondioksitleri doğal ulaştık.

80 Aralık, 2024