Page 86 - DTK 332 Aralık 2024 web
P. 86

Benzer büyüklükteki ülkelerin bu kadar   mevcut. Örneğin, Dikili bölgesinde 50 ya-  sektörde birkaç firmadan biri olabilme
          büyük farklılıklar göstermesinin mantıklı   tırımcı bulunuyor ve çoğunu tanıyorum.   potansiyelimizi gerçekleştirmek üzerine
          bir açıklaması yok. Bu durum, sektörde   Her birinin cebinde 1-2 milyon dolar var.   inşa edilmiştir. Amacımız, global bir
          yapmaya çalıştığımız bir interland ya   Gıda ve inşaat firmaları, yatırımlarında   firma haline gelmek ve bu yolda temel
          da habitat oluşturma hedefimizi ortaya   4-5 milyon dolar ile katkıda bulunma-  olarak 4 ana kritere odaklanmaktır.
          koyuyor; yani birbiriyle daha fazla ileti-  yı düşünüyor. Toplamda halen 12 13
          şim kurabilen, daha sık görüşen insanlar   organize sanayi bölgesinde 500 civarında   Avustralya, Meksika, Amerika gibi kıta-
          yaratma çabası içerisinde bulunuyoruz.   yatırımcının beklediğini söyleyebiliriz.   larda projeler gerçekleştirmek ve bu böl-
                                                                                 gelerde distribütörler oluşturmak, doğru
                                             Her biri için ortalama 5 milyon dolar
          Biz mühendislik yapıyoruz, basiretli                                   bir know-how ve teknik altyapıya sahip
          tüccarlar olarak verdiğimiz sözlerin   üzerinden yatırım tutarı hesaplandığın-  olmak ile birlikte sağlam bir finansmana
          arkasındayız. Timfog veya Technowell   da, 2,5 milyar dolarlık bir toplam yatırım   ulaşmak hedeflerimiz arasında yer alıyor.
          tarafından aldatıldım veya dolandırıldım   şuanda bekliyor. Bu durum, doğru poli-  Ekibimizde 45’ten fazla kişi, akıcı bir
                                             tikaların yanlış bir şekilde uygulandığını
          diyen tek bir müşteri bulamazsınız. Tüm                                şekilde İngilizce konuşabiliyor. Toplamda
          çalışanlarımız, haksızlığa uğradıklarını   ve yerel yönetimler tarafında eksiklikler   55 civarında beyaz yakalı çalışana sahibiz
          düşünebilecekleri bir durumla karşılaş-  olduğunu gösteriyor. Tarım bakanlığı ve   ve aramızda iki veya daha fazla dil bilen
                                             organize sanayi daire başkanlığı bu ko-
          mamışlardır. Gerçekten de yaptığımız                                   çalışanlarda bulunuyor.  Bu sayede,
          tüm sözleşmelerin arkasındayız ve   nuda büyük çaba harcasa da, alt kademe-  global pazarla güçlü bir entegrasyon
          mühendislik uygulamalarımıza güve-  lerde işler istediğimiz seviyede ilerlemi-  sağlıyoruz.
          niyoruz. Asla çevreye, dünyaya veya   yor. Eğer bu yatırımlar, 2 yıl içinde sera   Bugün Hollanda, İngiltere, Fransa ve
          insana zarar verecek bir şey yapmıyoruz;   sektörüne kanalize olsaydı, sektördeki   dünyanın diğer bölgelerinden, sera ala-
          sadece para kazanma amacı gütmüyoruz.   dönüşüm ve gelişme açısından büyük bir
          Bu perspektif doğrultusunda, eğer mü-  ivme kazanmış olacaktık. En önemli bek-  nında uzmanlaşmış 100 kişiye sorduğu-
                                             lentimiz aslında bu potansiyelin değer-
                                                                                 nuz zaman, bunlardan %95’ı Timfog’u
          hendisseniz ve basiretli bir tüccarsanız,                              tanımaktadır. Genellikle referans verirler
          gerisi de zaten geliyor. Para, bu anlayışın   lendirilerek hızla harekete geçilmesidir.
          yanında biraz ikinci planda kalıyor.  Organize Sanayi bölgelerinin şartnamesi,   ve “Bu iyi bir firmadır, gidip çalışabilir-
                                                                                 siniz” derler. Bu nedenle, birçok farklı
                                             tarım organize alanlarına birebir uyarlan-
          Sektörde gördüğünüz sorunlar       mış durumda ve buradan dolayı birçok   ortaklık ve iş birliği teklifleri alıyoruz.
          düzelmesini istediğiniz durumlar   sorun yaşıyoruz. Örneğin, 50 dönüm sera   Sektörümüzde, esnek yönetim, kaliteli
          nelerdir?                          inşaatı yaparken, inşaat yapıyormuşuz   üretim, yüksek adetli üretim ve rekabetçi
                                             gibi bir muamele ile karşılaşıyoruz. A Sı-  üretim konularında ilerleme kaydediyo-
          Öncelikle, hükümetin sera ile ilgili olağa-
          nüstü bir politikası mevcut. Son 4 -5 yıldır   nıfı inşaat belgeleri ve olağanüstü ruhsat-  ruz. Bu dört ana konuda, global ölçekle
                                                                                 kendi alanımızda gelişmeye devam
          kurguladıkları bu politikada, tüm sera   lar isteniyor bizlerden. Organize sanayi-  etmekteyiz. Tüm bunları destekleyen 5
                                             nin dışına çıktığımızda, hiç beklenmeyen
          bölgelerini organize bölgelerin içerisine   taleplerle karşılaşıyoruz. Bu durumun   yıllık bir ajandamız mevcut ve bu ajanda
          almayı planlıyorlar. Bu kapsamda, 40, 50   mutlaka değiştirilmesi gerekiyor.  doğrultusunda adım adım çalışmalarımı-
          veya 60 parselden oluşan alanlarda enerji-                             zı yürütmeye çalışıyoruz.
          sini, elektriğini ve diğer hizmetlerini sağ-  Ziraat Bankası, günümüzde düzgün bir
          layarak, her bir alandan binlerce ton ürün   proje getirdiğinizde sizi fonlamakta hiç-
          çıkmasının önünü açmayı hedefliyorlar.  bir sorun yaşamıyor. Banka, yatırımcılara
                                             inanılmaz destekler sunuyor; örneğin,
          Aynı zamanda, ortak bir iletişim kurarak,   100 milyona kadar olan yatırımlar için
          sektörün sorunlarını birlikte çözmeyi   5 yıl boyunca, 2 yıl ödemesiz eşit vade
          de amaçlıyorlar. Bu yaklaşım, özellikle   imkanı sağlıyor. Modern tarım alanların-
          Karadeniz, Doğu Anadolu ve İç Anadolu   da Ziraat Bankası, şu şekilde bir yaklaşım
          gibi bölgelerde uygulanarak, sebze ve   benimsiyor: “Ben sana bu parayı veriyo-
          meyve ile ilgili lojistik maliyetlerinin   rum; sen de bana yarısını işlerin yürüdü-
          azaltılmasına katkı sağlayacak. Örneğin,   ğü sürece geri veriyorsun.” Bu, 5 yıllık
          Karadeniz’den direkt olarak Karadeniz   ya da 6 yıllık bir plan içinde uygulanan
          pazarına ürün sevk edilecek. Bu tür politi-  olağanüstü bir fırsat. Bu anlamda devlete
          kalar, sektördeki mevcut sorunları çözmek   kesinlikle teşekkür etmek gerekiyor.
          ve tarımsal üretimi artırmak için büyük   Zira, bu strateji gerçekten de bir taşla beş
          bir fırsat sunuyor. Sektörün buna uygun   kuş vurma mantığını taşıyor ve tarım
          adımlar atarak, bu politikaları destekleme-  sektöründe önemli bir dönüşüm sağlama
          si ve benimsemesi gerektiğine inanıyorum.  potansiyeline sahip.

          Şu anda 51 tane Organize Sanayi Bölgesi   Kısa ve uzun vadeli hedefleriniz
          planlıyorlar ancak, henüz sadece ikisini   nelerdir?
          açabildiler. Bunun yanında, 5 yıldır bek-
          leyen başka organize sanayi bölgeleri de   Gelecek hedeflerimiz, Timfog olarak


      82  Aralık, 2024
   81   82   83   84   85   86   87   88   89   90   91