Page 50 - dtk 313 web

Aktüel

GF Hakan Plastik, katma değerli ürünlerin

yükselişte olduğuna vurgu yaptı

F‘in her yıl açıkladığı
Sürdürülebilirlik Raporu’na
Ggöre 2022 yılında sosyal ve
çevresel fayda sağlayan ürünlerin
satışında %63 artış olurken; sera gazı
emisyonlarında da %29 oranında azalma
sağlandı.
GF Hakan Plastik’in bünyesinde bulun-
duğu Georg Fischer, 1997 yılından bu
yana sürdürülebilirlik alanında yaptığı
çalışmaları her yıl bir rapor olarak pay-
laşıyor. Geçtiğimiz günlerde yayınlanan
ve şirketin şeffaflık taahhüdünü yansıtan
Sürdürülebilirlik Raporu 2022, GF’in
Strateji 2025 olarak adlandırılan beş yıllık
yol haritasındaki yolculuğun ikinci yılın-
da kaydedilen ilerlemeyi açıklıyor.
GF, BM Küresel Amaçları’ndan (3) Sağlık
ve Kaliteli Yaşam, (6) Temiz Su ve Sani-
tasyon, (9) Sanayi, Yenilik ve Altyapı,
(11) Sürdürülebilir Şehirler ve Topluluk-
lar, (12) Sorumlu Tüketim ve Üretim ile
(13) İklim Eylemi hedeflerini üzerinde
çalışmalarına yön veriyor.
Strateji 2025’in ayrılmaz bir parçası olan
sürdürülebilirlik alanında çalışmalar 3
ana başlık altında yürütülüyor: Ürün ürünlerinin satışına %63 oranında artış yürütülen projenin Avrupa’da bulunan
Portföyü, İklim&Kaynaklar ve İnsan&- olarak yansıdı. diğer tesislerde de uygulanmaya başlan-
Refah. dığına ve Amerika’da da başlanmasına
İklim&Kaynaklar karar verildiğine değinildi.
Katma değerli ürün portföyü GF, CO2 E emisyonlarını azaltmak için GF Hakan Plastik, Strateji 2025’in hedef-
Su ve gazın, sağlıklı ve güvenli bir kendi süreçlerine ve tesislerine sürekli leri içerisinde yer alan elektrik tüketim
şekilde taşınması konusunda, daha yeşil yatırım gerçekleştiriyor. Şirketlerin bilime değerlerinde %24, su tüketim değerlerin-
bir yaklaşımın güçlendirilmesi, enerji dayalı emisyon azaltma hedeflerini belir- de ise %22 azaltım sağlamış oldu.
tasarruflu ve temiz üretim sağlanması lemelerini sağlayan SBTi (Bilime Dayalı
amacında olan GF, her bir çözümün tüm Hedefler Girişimi) tarafından da doğru- İnsan&Refah
yaşam döngüsü boyunca müşterileri- lanan sera gazı emisyonlarını azaltmaya
ne katma değerli hizmetler sunmasını yönelik yakın vadeli hedefleri ile önemli Kültürel değişimde en önemli varlığın
hedefliyor. bir noktaya ulaştı. 2022 yılında sürdürü- insan kaynağı olduğu bilinci ile GF,
len çalışmalar sonucunda kapsam 1 ve çalışanlarının çevresel koşullarını iyileş-
GF, 2022 yılında yeniliklerini, döngüsel kapsam 2 emisyonlarında taban çizgisine tirme, kapsayıcı ve teşvik edici çalışma
ekonomi yaklaşımının bir parçası olarak göre % 29 oranında azaltma elde edildi. ortamları yaratma konusuna hassasiyetle
enerji verimliliğini ve geri dönüşüm eğiliyor. ISG standartları, çalışanlarına
bileşenlerinin kullanımını artırmaya GF Boru Sistemlerinin (Piping Systems) yönelik eğitimler ve sağlık programları
odakladı. Şirketin, ürün ve hizmetlerinin ürün bazında ham madde ve geri dönü- geliştiren şirket, çalışanları arasında
sürdürülebilirlik etkisini iyileştirmek için şüm konusunda çalışmalar yürüttüğü fırsat, cinsiyet eşitliği, vb. konularına da
net bir kural belirledi: Her yeni çözüm, 2022 yılında, tesislerde su ve enerji ve- önem veriyor. Strateji 2025’in hedefleri
önceki nesline kıyasla üç sürdürülebilir- rimliliği konusunda da önemli değerlere içerisinde yer alan yeni yönetim atamala-
lik boyutundan en az ikisinde (çevresel, ulaşıldı. Sürdürülebilirlik Raporu 2022’de rında %25 kadın yönetici hedefi, 2022 yılı
sosyal ve ekonomik) bir iyileşme göster- GF Hakan Plastik’in Türkiye’de Çerkez- verilerine göre şirket genelinde %29 artış
melidir. Muadilinin bulunmadığı durum- köy ve Şanlıurfa tesislerinde başlattığı gösterdi.
larda ise ana rakip ürün veya hizmetine projeye yer verilerek başarılı bir uygu-
kıyasla bu faydaları göstermesi gerekir. lama örneği olarak gösterildi. Enerji GF Hakan Plastik, Türkiye uygulamala-
Bu kararlı yaklaşımın sonucu ise 2022 kaçaklarının tespiti ve bundan kaynaklı rında bu hedefin de üzerine çıkarak %38
yılında sosyal ve çevresel fayda sağlayan maliyetlerin düşürülmesi konusunda oranına ulaştı.

46 Mayıs, 2023