Page 42 - DTK 332 Aralık 2024 web

Dosya Haber

Görüş

“Markamızın global başarısı için 2024’te
yenilikçi adımlar attık”
Emrah GÜNDOĞDU
Ekin Endüstriyel çalışırken, çeşitli engellerle mücadele talep, rekabet ve fiyat düzeylerine yöne-
etmek zorundadırlar. Bu bağlamda, ihra- lik kapsamlı analizler yaparak stratejik
Basınçlı Kaplar Satış Yöneticisi cat faaliyetlerinde karşılaştığımız başlıca adımlar atmak.
Son yıllarda Türkiye’nin ısıtma-soğutma zorluklar şunlardır: • Distribütörlük ağı: Hedef pazarlarda
sektöründeki ihracat artış trendi, firma- • Ucuz maliyetli ürünlerle rekabet: Bazı
mızı olumlu yönde etkiledi. Özellikle ülkelerin düşük fiyat avantajlarıyla pa- yerel distribütörler belirleyerek satış ve
2024 yılı, üreticiler için ihracatın daha da zarda yer alması, rekabeti zorlaştırıyor. hizmet ağımızı genişletmek.
önem kazandığı bir yıl oldu. Bu süreçte, Bu stratejiler, ihracat rakamlarımızı artır-
dünya çapında pazarlama faaliyetleri yü- • Ambargo ve yaptırımlar: Ülkeler mak için belirlediğimiz temel yaklaşım-
rütmek ve ürün kalitesine öncelik vermek arasındaki politik kısıtlamalar, ticaretin lardır. Ayrıca, inovasyona ve teknolojik
Ekin Endüstriyel temel hedefleri haline durmasına veya yavaşlamasına neden
gelmiştir. olabiliyor. yeniliklere yatırım yaparak, yeni tesisleri-
mizin üretim hacmini büyüterek ulus-
2024 yılı boyunca sektörle ilgili tüm • Fiyat ve kalite dengesi: Kaliteli ürünün lararası pazarlarda rekabet avantajımızı
uluslararası fuarlara, konferanslara ve üretimi, doğru hammadde seçimi, iyi sürdüreceğiz.
etkinliklere katılım sağlayarak hem işçilik ve teknoloji gerektirmektedir, bu
markamızı global ölçekte daha iyi bir da maliyeti artıran önemli etkendir. Müş- Isıtma-soğutma sektörü, yakın gelecekte
konuma taşıdık hem de gelecek yıllar için terilerin uygun fiyat talebinin yanı sıra sürdürülebilirlik ve teknolojik yenilikler
güçlü bir zemin oluşturduk. yüksek kalite beklentisi, maliyet yöneti- alanında önemli bir dönüşüm yaşayacak.
minde zorluk yaratıyor.
Ekin Endüstriyel’in ihracat portföyünde Bu dönüşümde, üreticilerin küresel paza-
öne çıkan ürünler: • Banka süreçlerindeki gecikmeler: ra yön veren önemli oyuncular olacağını
Yurtdışından gelen ödemelerin hesaplar- öngörüyoruz.
• Boylerler da bekletilip iade edilmesi, hem zaman
kaybına hem de operasyonel yük artışına Özellikle şu trendlerin sektörümüzü
• Kazan Grupları
yol açıyor. etkileyeceğini düşünüyoruz:
• Seperatör Grupları
Bu tür zorluklar, ihracat süreçlerinde ek • Daha çevre dostu ve enerji tasarrufu
• Eşanjör Grupları iş yüküne ve maliyetlere neden olmakla sağlayan ürünler, global talebin merke-
birlikte, çözüm geliştirilmesi gereken
• Özel İmalat Ürün Grupları zinde olacak.
kritik alanlar arasında yer alıyor.
• Paket Sistemler • Uzaktan kontrol sistemleri, ürün
Ekin Endüstriyel olarak, 2025 yılı için tasarımı ve kullanımında yeni standartlar
• Endüstriyel Vana Grupları güçlü ihracat hedefleri belirledik. Her
yıl olduğu gibi 2025’te de küresel pazara oluşturacak.
• Gıda ve Endüstriyel Pompa
Grupları yönelik yenilikçi stratejiler geliştirerek • Güneş enerjisi ile uyumlu sistemler,
hedeflerimize ulaşmayı planlıyoruz. sektörümüzde önemli bir rol oynayacak.
Bu ürün gruplarımız, yüksek kalite stan-
dartlarımız ve rekabetçi fiyat politikamız İhracat hacmini artırmaya yönelik strate- Ekin Endüstriyel olarak, inovasyon ve
sayesinde uluslararası pazarlarda büyük jilerimiz: sürdürülebilir teknolojiye yaptığımız
bir talep gördü. • Hedef pazar belirleme ve genişletme: yatırımlarla bu değişimlere hazır bir
İhracat faaliyetlerimizi yeni bölgelere şekilde ilerliyoruz. Yakın gelecekte hem
İhracat süreçlerinde, modern ticaretin
dinamik bir parçası olarak birçok zorluk- taşımak ve mevcut pazarlardaki payımızı küresel talepleri karşılamaya hem de sek-
la karşı karşıya kalınmaktadır. Firmalar, artırmak. törde yön veren bir firma olmaya devam
uluslararası pazarlarda varlık göstermeye • Pazar analizleri: Hedef ülkelerdeki edeceğiz.

38 Aralık, 2024