Page 10 - dtk 303 web

Kahve Molası

Liyakat

yetkin olmadığının farkında olmama- saygısızlığı ve güçlünün haklı olduğu bir
sıdır. Bu nedenle kendi sahip oldukları tutum davranışı getirir.
kapasiteyi ve potansiyeli olduğundan Liyakati olmayan bir iş hayatı, gelişmiş
fazla gösterme ve abartma eğiliminde- ülkelerin kontrolünde yaşamaya muhtaç
Levent Taşkın dirler. Yetkinliği olmayan kişiler vasattır olmak demektir.
Yönetim Danışmanı ve kendilerinden üstün bilgi ve yetenek Ülke ve sektörümüz olarak Avrupa’daki
sahibi olan bireyleri görme ve anlama
& LAGEDO AŞ. becerisinden yoksundurlar; ya da bu gelişmelere uyum sağlamak zorunda-
Yönetim Kurulu Üyesi beceriye sahip olmakla birlikte sahip ol- yız ve bunu ancak liyakatli kadrolarla
duğu koltuğu koruma eğilimindedir, bu yapabiliriz.
iyakat, özel sektör, kamu veya kar da onları gereksiz bir ego ile donatır. Her
amaçlı olmayan tüm organizasyon an koltuğunu kaybetme korkusu onları Almanya 2035’e kadar %100 yenilenebilir
Lve yönetim sistemleri için önemli her işi bildiğini göstermeye, saldırgan ve enerjiye geçecek. Almanya’da hükümet
bir insan kaynakları yönetimi ilkesidir. emir vermeye meyilli olmaya ve kıskanç- 2035’e kadar yüzde 100 yenilenebilir
Bir organizasyonda bilgi, tecrübe, eğitim, lık, çekememezlik gibi olumsuz davranış- enerji için bir yasa üzerinde anlaştı.
Ülke bu kararla elektrik üretiminde fosil
ehliyet, ustalık, kıdem, beceri, yönetsel- lara yöneltir. yakıtların aşamalı olarak kullanımdan
lik, liderlik, yetenek, yetkinlik, kapasite, Günlük hayatta, özel şirketlerde, kamu- kaldırılmasını beş yıl öne çekmiş oldu.
yeterlilik gibi niteliklere sahip kişilerin da, siyasette ve hukukta liyakat sahibi Güncellenen Yenilenebilir Enerji Kaynak-
işin beklentileriyle özdeşleştirilerek doğ- olmak önemlidir. Liyakatli kişiler işlerini ları Yasası, 2030 yılına kadar Almanya’da
ru pozisyonlara yerleştirilmesi ve unvan yaparken adildirler, profesyonellikten tüketilen elektriğin yüzde 80’inin, 2035
değişikliklerinin ve atamaların yine bu ödün vermezler, ölçüm ve verilerle çalı- itibariyle ise yüzde 100’ünün yenilenebi-
niteliklere göre yapılması liyakat ilkeleri- şırlar, bilimsel metotları kullanırlar, hedef lir kaynaklardan sağlanmasını öngördü.
nin uygulanması demektir. Liyakat tüm odaklıdırlar, kendi çıkarlarını ön planda
bu kavramların bileşkesidir. tutmazlar, yeniliğe açıktırlar, kendilerini Hidrojen enerjisi diğer bir alternatif enerji
Aslında liyakat bir yönden toplumda, devamlı geliştirirler, fikirlerini belirtirler kaynağı olarak odaklanan kaynak oldu.
insanlar arasında ve çeşitli mesleklerde ve gerektiğinde doğru işler için mücadele Tüm içten yanmalı motorlu araçların Av-
düzeni sağlamaya yarar. Her işi herkes etmekten kaçınmazlar, vizyon sahibidir- rupa yollarından çıkarılması, şu anda 95
yapamaz. Bu bakımdan liyakat yaşamın ler ve ön yargılı davranmazlar, dinlemeyi g/km olan, ancak 2035 yılına kadar 0 g/
her alanında dikkat edilmesi gereken bilirler. km’ye düşürülecek olan kilometre başına
bir kavramdır. Liyakate önem vermeden Liyakatin esas alındığı yerlerde adalet CO2 emisyonu standardı için benzinli ve
yapılan terfiler veya görevlendirmeler rahatlıkla uygulanabilir. Ancak tam tersi dizel araçların aşamalı olarak kaldırılma-
kötü sonuçlara yol açar. İşler ve ilişkiler durumlarda kişisel adalet devreye girer. sıyla başlayacak.
verimsizleşir. Buna bağlı olarak şirketleri Bu da kişiye bağlılık, iş bilmezlik ortaya Ülkemizde de Yeşil Kalkınma, Yeşil Eko-
iflasa bile sürükleyebilir. çıkarır. Bu durumda otorite ve güven nomi ve Döngüsel Ekonomi kavramları
Liyakat kavramının olumsuz halini “liya- sarsılır. Adalet ve liyakat sağlanmışsa o ön planda ve ülkemizin ana stratejileri
katsizlik” olarak tanımlarız. topluluğun gelişimi üst düzeydedir. Top- arasında ilan edilmiş durumda. Bizim
lum gelecek kaygısı duymadan üretmeye bu stratejilere uygun hedeflere ulaşma-
Bilgisiz, beceriksiz, eğitimsiz veya eğitimi devam eder. Eğitime önem verilir. Bilgi mız için bunların içselleştirilmesi, kağıt
yaptığı iş ile bağdaşmayan, tecrübesiz, ve kültür seviyesi de artar. Liyakatin en üzerinde kalmaması, liyakatli kadrolarla
tutum ve davranışı negatif, yetersiz, tem- önemli ilkeleri; doğruluk ve dürüstlük- sürdürülebilir bir iş planı ortaya konul-
bel, yalaka, önce kendi çıkarını düşünen, tür. Liyakat esasına göre yönetilen bir ması elzemdir.
değişime kapalı, bilimden ve teknoloji- toplum da eğitim, bilim, bilgi, birikim,
den uzak, söyleneni yapmaya konum- kültür önemlidir. Bireyler kendine ilgi Dünyayı ve teknolojiyi takip etmek için
lanmış, amatör ve benzeri kelimelerin alanı ve yeteneğine göre bir yer bulur. hem özel şirketlerde, hem de kamuda
tamamı “liyakatsizlik” durumunu temsil Liyakat çok ama çok önem kazanmıştır.
eder. Liyakatli insanın gücü; bilgi, beceri, Sektörümüzde liyakate önem veren şir-
tecrübe, eğitim ve zekâsından gelir. Liya- ketlerin ve yönetimlerin artması, kamuda
Liyakatsiz bir yönetici özel şirketlerde katsiz insanın gücü sadece sahip edildiği ve devlet kurumlarında liyakatın önce-
yüksek maliyet, düşük verimlilik, israf, makamından gelir; özsaygısı ve özgüveni likli bir sorun olarak acilen ele alınması
savurganlık, yüksek personel döngüsü, düşüktür. Hak etmediği yere başkala- 2035’e giden değişimde en çok ihtiyacı-
yanlış bütçeleme, müşteri kaybı, imaj rının önüne geçerek, yeterli tecrübe ve mız olan konuların başında gelmektedir.
kaybı gibi birçok hasara yol açar. Bunun bilgisi olmadan geldiği için beraberinde
ana nedeni, liyakatsiz kişilerin ne ölçüde güvensizliği, adaletsizliği, huzursuzluğu, Saygılarımla

8 Temmuz, 2022