Page 105 - dtk 300 web
P. 105
bir misyon edindim sanırım ya da öyle
denk geldi. 2011’de başlayarak Doğu
İklimlendirme firmasının Marmara
bölge organizasyonunu oluşturdum, 5
yıl ekiple ve merkezle keyifle çalıştık.
2016’da da Helios firmasının Türkiye’de
oluşturduğu Aera AŞ’nin 3 yıl Türkiye
organizasyonunda bulundum.
2020’de ayrıldım ve tam 2 yıldır İmbat
İklimlendirme AŞ’nin pazarlama kısmını
yönetiyorum ve emek harcıyorum.
Üniversite yıllarım da ısı bölümünde
geçti ama onu saymazsak, otuz iki yıldır
yılları ise şu sözlerle özetledi: “O aynı sektörde, klima - havalandırma
zaman Alfenaş, ALsac, Almüt gibi tarafındayım. Artık ‘gittiği yere kadar’
ayrı şirketler vardı, Carrier evliliğiyle şeklinde bir yaşam sloganım var…”
birleşti. Merkezi sistemler bölümüne paylaşan Bilgi Akkaya, hırs ve sorumlu-
teknik büro deniyordu. O yıllarda Alarko ve Sabancı onun için luk bilinciyle ilgili şu cümleleri aktardı:
DEÜ Hastaneleri yeni yapılıyordu, o okul niteliğindeydi “Tatış Holding, kriz sonrasında siparişi
projede çok çalıştım. O yıllarda Sanyo alınmış tüm malzemeyi teslim ederek
Klima’yı Tatış Holding getiriyordu, Doktorayı ve üniversiteyi bırakmasını gayet ahlaklı bir kapanış yaptı. Ben de o
Emes AŞ idi şirket holdinge bağlı idi. hayatının önemli kararları ve köşe taşları zamanlar çok daha heyecanlı ve iddialı
3,5 yıl sonra oraya satış mühendisi olarak yorumlayan Bilgi Akkaya, “O bir çalışanım, aslında fark olarak daha
olarak geçtim ve sonra departman dönemlerde hiç tereddüt etmemiştim. gencim. Evrakı alınmış ve teslim edilmesi
müdürü oldum ve 5 yıl çalıştım. Tatış gereken klima siparişlerim var, bir an
Holding zor duruma düşünce, son cihaz önce gümrükten çektirmek istiyorum ve
teslimlerini yaptım. Hemen peşinden genel müdür Tuncay Özkul ile kavga edi-
Temsa AŞ Mitsubishi Heavy’de bölge yorum. Bu arada kendisini çok severim
şefi oldum, 6 yılım da bu şirkette geçti. ve hala görüşüyorum. Yine böyle bir gün
Sonra Sabancı, bizim bölümü Teknosa- odasında toplantıdan çıkmasını inatla
bekledim ve çıkınca tartışmaya başladık.
İklimsa’ya bağlayınca teklif edilmesine
rağmen Teknosa’ya geçmedim ve ilk Ben ne kadar gerildiysem, hem tartışı-
kez 4 ay tatil yaptım. O arada adını yorum hem ağlıyorum. Bir yandan da
“hırsımdan ağlıyorum Tuncay Bey, kadın
sonradan koyduğumuz Eneko’yu olduğum için değil” diye söyleniyorum.
oluşturmak için eski arkadaşlarım
onlara katılmamı önerdi. 2004’te Sonraki yıllarda anımsadığımda hep
gülümsedim, ben tabi bütün cihazları
şirketi 4 kişi kurduk ve ben 3 yıl sonra teslim edip öyle ayrılmıştım. Bizim neslin
İzmir’den İstanbul’a taşınmak zorunda sorumluluk duygusu bu kadar yüksekti.”
kaldım. Çünkü ömrüm, çoğunlukla
İstanbul ve Ankara’da geçiyordu. Yedi Benim en önemli iki okulum; Alarko
yıl sonra da şirketten ve ortaklıktan ve Sabancı oldu. Her ikisi de bana iş
isteyerek ayrıldım. Daha sonra İzmir hayatımın önemli prensiplerini, iş yapma
markalarını İzmir dışında anlatmak gibi pratiklerini, stres yönetimini ve birçok
konuyu öğreten ana firmalardı. Ancak
yaşamdaki en önemli öğretmen ‘çocuğu-
nuz’, onun öğretisi şirketlerle kıyaslana-
maz çünkü size insan konusunda pratik
öğretiyor” dedi.
Sorumluluk bilinci yüksek ve
iddialı bir çalışandı
Aradan geçen sürecin ardından artık
uzun değil yakın hedeflere sahip olduğu-
nu dile getiren Bilgi Akkaya, şu an görev
yapmakta olduğu İmbat’ın çok güzel
işler yaptığını, farklı bir yolda ilerlediğini
ve bunların sektöre anlatılması gerekti-
ğini vurgulayarak, İmbat ile ilgili kişisel
hedeflerinin de olduğunu belirtti. Son
olarak geçmişte kalan ancak hafızasında
iz bırakan bir anıyı DTK okuyucularıyla
Nisan, 2022 101

