Page 84 - dtk 294 web

Daikin Türkiye CEO’su Hasan Önder,

iklimlendirme sektörünü ve Daikin’ı

değerlendirdi

yılında öz kaynak büyüklüğünde 57’nci
olarak Türkiye’nin ilk 100 şirketi arasında
olma unvanımızı korumuş olduk.
Daikin olarak bu süreçte nasıl
bir strateji izliyorsunuz? Bu
süreç önümüzdeki dönemde nasıl
işleyecek?
Bu süreçte öncelikle tüm tedbirlerimizi
alarak üretim ve Ar-Ge çalışmalarımızı
hiç durdurmadık. Pandemi süresince
üretimin devam etmesi bizim için en
önemli aksiyondu. Aynı zamanda üretim
için ham madde sıkıntısı çekmemek
adına pandeminin başında tüm üretim
satınalma anlaşmalarını tamamladık ve
stoklarımızı maksimum seviyeye çıkar-
dık. Dolayısı ile üretimde ham madde
yüzünden sıkıntılar çekmedik ve müşte-
rilerimize sorunsuz ürün ve hizmetleri-
mizi sunabildik. Aynı zamanda pandemi
öncesinde dijitalleşme çalışmalarımızın
birçoğunu tamamladığımızdan, uzaktan
çalışma konusunda hiç sıkıntı çekmeden
kesintisiz hizmetlerimiz, tüm paydaşları-
mız ile devam etti. Müşteri memnuniyeti,
ürün ve hizmetlerimizin kesintisiz müşte-
rilerimize ulaşması bizim için en önemli
konulardan oldu ve en çok bu konular
eçen yılın aynı dönemine göre Pandeminin ilk döneminde kısa süreli bir üzerine yoğunlaşma kararı aldık.
yüzde 42 büyüme elde ettiklerini duraksama yaşadık ama aldığımız ted-
Gsöyleyen Daikin Türkiye CEO’su birler ve pazarlama çalışmalarımız bizi Önümüzdeki yeni normalleşme
Hasan Önder, cirolarının yüzde 55’ini yeniden harekete geçirdi. İş modelleri bu sürecinde ısıtma ve soğutma
ihracat tarafının oluşturduğunu belirtti. süreçte tamamen değişti ve bu değişim- sektörünün nasıl etkileneceğini
Kombinin bulut üzerinden sürekli denet- lerden bazıları kalıcı oldu. Gerek çalışma düşünüyorsunuz?
lendiği ve tüketicinin verimli kullanım modelimiz, gerekse ürün gamımızda
için yönlendirildiği bir ekosistem için yaptığımız yenilikler, süreci çok daha Son 5 yıl içerisinde özellikle kombi ve
çalışmalarının devam ettiğini ifade eden efektif yürütmemizi sağladı. Bu süreci kazanlarda yoğuşma teknolojisine sahip
Hasan Önder, Ar-Ge ve yeni ürün çalış- geçen yıla oran ile yüzde 42 büyüme ile cihazlara bir geçiş yaşandı. Bu sayede tü-
malarına hız kesmeden devam ettikleri- kapattık. keticiler, daha verimli ve çevreci cihazlara
nin de bilgisini verdi. ulaşabiliyorlar. Ülkemizde bu ürünlerin
Bu dönemde özellikle ihracata yönelik gelecek 10 yılda değişim pazarı da dahil
Daikin’in salgın ile mücadele çalışmalarımızın olumlu sonuçlarını olmak üzere hakim teknolojiler olacağını
sürecinde üretime devam aldık. Ciromuzun yüzde 55’ini ihracat- öngörüyoruz. Fakat sektöre daha uzun
ettiğini duyurmuştunuz. Satış tan gelecek olan rakamlar oluşturuyor. soluklu baktığımızda fosil yakıt kullanı-
mının azalacağını ve karbon ayak izimi-
Pandeminin başında yüzde 60 oranında
ve pazarlama alanındaki daralma bekliyorduk ancak tam tersine, zin düşürülmesine yönelik yeni düzenle-
faaliyetleriniz bu süreçte nasıl yılı önceki yılın üzerinde bir rakamla melerin de gelmekte olduğunu biliyoruz.
etkilendi? kapatmayı başardık. Bu yeni düzenlemelerle sektörde elektrik
enerjisi ile çalışan ısı pompalarının
Pandemi döneminde birçok sektör ciddi Türkiye’nin 500 büyük şirketi arasında yaygınlaşacağını ve belli bir süre sonra
sıkıntılardan geçti. Bu dönemde özellik- 2020 yılında 23 basamak birden yükse- tamamen bu teknolojinin kullanılacağını
le hizmet sektörü en çok zararı gördü. lerek 152’nci sıraya yerleştik. Pandemi söyleyebiliriz. Bu sistemlerin şebekeden

80 Ekim, 2021