Page 153 - dtk 293 web mail

İz Bırakanlar

ODE Yalıtım’dan 2008 yılında ayrılan
Ferruh Serdar Kuduoğlu, kısa dönem
Mas Pompa’da CEO’luk yaptı. Ardından
Diler Holding’in iki projesinde elektro-
mekanik proje yönetimlerini yaptı. 2012
yılında da Tümsan’da genel koordinatör-
lük görevi üstlendikten sonra, 2014-2017
yılları arasında Maslak Sarıyer Belediye
Başkanlığı Binası’nın HVAC sistemleri
proje yönetim ve yürütmesi’ni (Chil-
led-Beam Sistemi Uygulaması) gerçek-
leştirdi. 2017 yılından itibaren de çeşitli
şirketlere proses ve fizibilite alanlarında
yönetim danışmanlığı vermeye devam
ediyor.
Ferruh Serdar Kuduoğlu son olarak
da ortaya çıktı. Her yıl bu hedeflerin ne- tesisat ve taahhüt sektörünün şu anki
resinde olduğumuzu belirleyebilmek için konjonktürüne ilişkin şu yorumlarda bu-
yönetim kurulu üyeleri ve direktörlerle lundu: “Bizim mühendislerimiz; özellikle
projecilerimiz, kes-kopyala-yapıştır man-
toplantılar yaptık. 2006 yılına geldiği- tığıyla hareket ediyorlar. Bu çok büyük
mizde ise 2010 vizyon ve hedeflerimize bir problem. Türkiye’de projelerin tasarı-
2008 yılında ulaşabildiğimizi gördük. mı ve ön çalışması için ayrılan bir bütçe
Ardından cam yünü üretiminin düğme- dilimi yok. Bilgi bizde para etmiyor. Kişi Proseste çok değişik problemlerle karşı-
sine bastık. Bu noktaya gelene kadar da bir duvar yaptırmak istediğinde, duvarı laşılır. Örnek, Petkim’ de HDPE fabrikası
çok ciddi yatırımlar yaptık. Örneğin; 2004 yapacak olan ustaya parasını verir, ama kuruyorsanız, 525 barda test yapılacak
yılında Bitümlü Membran Fabrikası’nı duvarı tasarlayan mimara para vermek bir tesis kuruyorsunuz demektir. Bunun
hayata geçirdik. 15 bin metrekarelik lojis- istemez. Bu açıdan onları anlıyorum. An- gibi birçok problemi çözmek için sürekli
tik üssü ve 2 tane daha XPS üretim hattı cak yine de tasarım anlamında kendini araştırmak ve öğrenmek zorundasınız.
tesisi kurduk. 2006 yılında ise cam yünü ortaya koyan veya elini taşın altına koyan Zaten işin zevk veren tarafı da bu. 30
üretim tesisinin yatırımlarına başladık. hiç kimse yok. Tüm tasarımlar birbiri- civarında endüstriyel tesis kurup dev-
ODE Yalıtım, bir aile şirketi olarak ku- nin aynısı. Bu sektördeki mühendislik reye almışım. Dostlarım, 30 eserin var
rulmasına rağmen oldukça profesyonel anlayışını da baltalıyor. Şu anda Türki- dediklerinde o tesislerin eser olmadığını,
yönetiliyordu. Birçok firma, internetteki ye’de proses projelerini yürütebilecek dünyadaki bilinen teknolojileri biraraya
hakkımızda bölümüne vizyon ve misyon- çok az mühendis var. Çünkü her proses getirerek yaptığım mühendislik çalış-
larını yazar; o vizyon ve misyon orada 20 apayrı deneyimlerin ve bilgilerin bira- maları olduğunu söylüyorum. Benim
yıl kalır. Biz öyle değildik raya getirilmesi ile çözümlenir. Bunun eserim tesisler değil, yetiştirdiğim oğlum
için de makine mühendisliği bilgilerinin
Birçok önemli proje ve yatırıma yanında endüstri ve işletme mühendisliği ve kızımdır. O tesisler yeni teknolojiler
çıktıkça yok olacaklar. Çocuklarımız ise
yönetim danışmanlığı yapmaya bilgilerine de sahip olmak gerekir. Ayrıca düşüncelerimizi sonraki jenerasyonlara
termodinamik ve akışkanlar mekaniği
devam ediyor bilgilerinin de kuvvetli olması gerekir. taşıyabilecek elçilerdir.”

Eylül, 2021 149