Page 48 - dtk 287 web

Aktüel
Mart, 2021

ODE Yalıtım gelecek hedeflerine çalışan

deneyimine odaklanarak ilerliyor

kültürümüzü daha da ODE’nin kurum kültürünün iletişim ve
geliştirmeyi hedefliyoruz” paylaşım odaklı olduğunu vurgulayan
Gizem Özgüney,“Pandemi döneminde iş
ODE’nin insan kaynakları stratejisinin hayatındaki en büyük dönüşümlerden
üç temel üzerine kurulduğunu söyleyen biri de insan kaynakları alanında oldu.
Gizem Özgüney, “Stratejimizi; yetenekli Özellikle uzaktan çalışma sürecinde
kişileri kuruma çekmek, onları
geliştirmek ve bağlılıklarını sağlamak, çalışanların iletişimini sağlamak,
mevcut yetenekleri de aynı şekilde kuruma karşı aidiyet hislerinin ve
desteklemek üzerine kurduk. Bu strateji memnuniyetlerinin devam etmesi
ile taklit edilemeyen ODE kurum her zamankinden daha büyük önem
kültürünü daha da sağlamlaştırarak kazandı. Biz de bu doğrultuda ODE
hem çalışanlarımızın mutluluğunu ve Talks uygulamamızı hayata geçirdik.
bağlılığını artırmayı hem de ODE’nin Düzenlediğimiz 39 etkinlikte çalışanların
gelecek hedeflerine katkı sağlamayı ilgisini çekecek, onları kişisel ve mesleki
amaçladık. 2013’ten bu yana bağımsız olarak besleyecek içeriklere odaklandık,
bir danışmanlık firması tarafından farklı alanlarda konuklar ağırladık.
yapılan ölçümlerde çalışan memnuniyeti Liderlik kapasiteleri desteklemek ve
oranımızın her geçen yıl artması da geliştirmek üzere 2020 yılı boyunca
stratejimiz doğrultusunda başarıyla
ilerlediğimizi ortaya koyuyor” dedi. 90 kez mentor-menti görüşmesi
gerçekleştirdik. Aramıza yeni katılan
“Değişimin ilk basamağı çalışanlarımızın oryantasyon süreçlerini
yetenek yönetimi” çevrim içi olarak gerçekleştirirken
lobal bir marka olma kariyer yönetimi ve yetenek yönetimi
vizyonuyla faaliyetlerini Geleceğin iş dünyası trendlerini gibi projelerimizi de sürdürdük. Diğer
Gsürdüren ODE Yalıtım, yeni yakından takip eden, teknoloji ve taraftan üretim faaliyetlerimiz aralıksız
dönem hedeflerine ODE işveren insanı birleştiren, yeteneği ODE’ye devam ettiğinden, tesislerimizdeki
markasını daha da güçlendirerek ve çeken bir işveren markası yaratmayı çalışanlarımızın yanında yer aldık,
iyi bir çalışan deneyimi yaratarak amaçladıklarını belirten Özgüney, görüş ve önerilerini dikkate alarak yeni
ulaşmayı planlıyor. ODE’nin insan sözlerini şöyle sürdürdü; “Esas uygulamalar geliştirdik” diye konuştu.
kaynakları stratejisinin, yetenekli önceliğimiz ise işe alımdan yetenek
kişileri kuruma çekmek, mevcutta yönetimine, gelişimden performans “Her birime özel İK planlaması
bulunan yetenekleri geliştirmek ve ve ücret politikasına kadar İK’nın
bağlılıklarını sağlamak üzere üç temel her alanında çalışan deneyimi yapıyoruz”
üzerine kurulduğunu söyleyen ODE odaklı adımlar atmak. Değişimin Yeni dönem projeleri hakkında da bilgi
Yalıtım İnsan Kaynakları Müdürü ilk basamağını yetenek yönetimi veren Gizem Özgüney, “ODE’nin geçen
Gizem Özgüney, pandemi döneminde oluşturuyor. Kariyer planlama ve yılki stratejisi KOD2020’nin K’si kurum
çalışanlar ile iletişimi artırdıklarına da yedekleme sistemlerini devreye alarak,
dikkat çekti. yetenek yönetimini sürekliliği olan ve içi girişimciliği temsil ediyordu. Bu yıl
değişime uyum sağlayan bir yapıya da bu stratejiyi uygulamaya devam
Türkiye’nin yüzde 100 yerli sermayeli dönüştürmek için çalışmalarımızı ederken diğer yandan da yeni projeleri
en büyük yalıtım şirketi ODE Yalıtım, sürdürüyoruz. Bununla birlikte hayata geçirmeyi sürdüreceğiz. Bu kap-
şirketi gelecek hedeflerine taşırken yetenek gelişimini sadece insan samda İK süreçlerinin dijitalleştirilmesi,
çalışanların mutluluğunu ve bağlılığını kaynaklarının sorumluluğunda değil, yetenek yönetim projesi, üniversite iş
artıran yenilikçi insan kaynakları liderlik kültürlerinin bir parçası olarak birlikleri gibi çalışmalar gerçekleştire-
uygulamalarını da hayata geçiriyor. gören şirketlerin başarıya ulaşacağına
ODE Yalıtım İnsan Kaynakları Müdürü inanıyoruz. Bu kapsamda ‘İK Şapkalı ceğiz. Çalışan deneyimini önceliklen-
Gizem Özgüney, güçlü bir işveren Yönetici’ gibi deneyimsel öğrenme direceğimiz üç yıllık bir plan üzerine
markası ve çalışan deneyimi yaratmaya programlarını hayata geçirerek, çalışmalarımız da devam ediyor. Bunun-
odaklandıkları İK stratejileri hakkında yöneticilerimizin yetenek yönetimi la birlikte birimlere özel planlamalar
bilgi verdi. konusunda sorumluluk almalarına da da yapmayı planlıyoruz. Tüm bunların

ODE Yalıtım İnsan Kaynakları katkıda bulunacağız.” sonucunda çalışan memnuniyetimizi bir
yıl içinde beyaz yaka ve mavi yakada
Müdürü Gizem Özgüney, “Pandemi sürecinde iletişim en az üçer puan artırmayı hedefliyoruz”
“Taklit edilemeyen kurum kanallarımızı artırdık” dedi.

44