Page 20 - dtk 287 web
P. 20

Dosya Haber
           Mart, 2021

                       Görüş



















                    İrfan ÇELİMLİ
          KİPAŞ Mühendislik Genel Müdürü







                “Piyasada ‘güvensizlik’ duygusunun anormal oranda arttığını
                                          net olarak gözlemekteyiz”

         “   018 sonrası belirginleşen ekonomik   sonucu işlerin yapımı sırasında oluşan   şimdilik buna da izin vermiyor maalesef.
             sorunların sonucu yapı sektöründeki   ödeyememe sorunları, ya da ödeme-  Şimdilik çok dikkatli bir şekilde mevcut
         2daralmalar üstüne gelen Covid 19      lerdeki aşırı uzun vadeli koşulların   kaynakları dikkatli ve verimli kullanarak,
          salgının etkileri firmamız özelinde çok   oluşması,                    giderlerimizi azaltarak bu yılı tamamla-
          olumsuz sonuçlar doğurdu. Özellikle                                    mak gayretindeyiz.
          2018 yılından itibaren firma operas-  •  Sözleşmelerin aşırı zorlanarak hakediş
          yonlarını bilinçli olarak daraltmamız   onaylarındaki geciktirmeler, özellikle   Elektromekanik tesisat uygulayıcısı ola-
          nedeniyle, ciddi sorunlar yaşamadan   de işin sonuna doğru olan hakkedişle-  rak, alanımızda talep yaratacak hizmetler
          önceden küçülme kararımızın bizim için   rin bekletilmesi,             için “Taze Hava Sistemleri Kurulumu”,
          çok isabetli olduğunu gördük. Özellikle   •  İş sürelerinin beklenmedik uzamala-  İç Hava Temizlik ve Sterilizasyon(UV-C)
          yapı sektöründeki daralmanın sonucu   rına karşın oluşan maliyet artışlarının   Sistemleri” ve “Mevcut Klima Sistemle-
          rekabetin kızışması ile iş yapım koşul-  karşılanmaması,               rinin Yenilenmesi/güncellemesi”  işleri
          larındaki anormal ağır koşullar, KİPAŞ                                 biraz daha ön planda olacaktır.
          olarak seçici davranmak ve birçok ihaleye   •  İşin kötü planlanmasından kaynak-  Gelecek yıllar için ise yurt dışında iş
          katılmama yönünde karar aldık. Zira   lanan, sonradan çıkan ek maliyetli iş   yapmaya öncelik vermeyi planlıyoruz.
          ülkemizdeki sözleşmelerde ağır ve tek   kalemlerinin yüklenicilere yıkılması,  Ama her halükarda iç piyasada da belirli
          taraflı; sadece işvereni koruyan madde-  •  Yaşanan ekonomik sorunlar sonucu   bir oranda iş yapmamız gereklidir. Ancak
          ler, sektörde sağlıklı ve sürdürülebilir   oluşan anormal döviz artışlarından   güncel pandemi koşulları ile dış politika-
          çalışmayı engelliyor. Dolayısıyla orantısız   kaynaklanan maliyet artışlarının yine   lardaki olumsuz gelişmeler işimizi zor-
          güç kullanılması durumunda, her ihaleye   yüklenicilere yüklenme gayretleri,  laştıracaktır. Siyasi dengesizlikler, rekabet
          girmek konusunda daha mesafeli duru-                                   şartlarının ve şeffaflığın azalması nede-
          yor, KİPAŞ olarak bu anlayışta hareket   •  Hukuk sisteminin çok ağır çalışması-  niyle müteahhitlik sisteminin zayıflaması
          ediyoruz. Piyasada iş yapma konusunda   nın sonucunda kararların aşırı gecik-  yurt içi ve yurt dışında çalışma şartla-
          ‘güvensizlik’ duygusunun anormal oran-  mesi, buna bağlı olarak da art niyetli   rımızı zorluyor. Devlet desteklerinin ve
          da arttığını net olarak gözlemekteyiz.   yöneticilerin sorumsuzca yüklenicileri   sektörel iş birliklerinin yapılması, bizleri
          Buna neden olarak sayabileceğim temel   olumsuz koşulları haksız dayatması.  daha olumlu hale getirecektir. Ayrıca
          gerekçeler;                        Tüm bu sebepler nedeniyle maalesef   yurt içi kamu ve özel sektör işlerinde de
                                             bu yıl içinde olumlu bir beklenti içinde   ‘adil ve şeffaf ihale sistemine’ bir an önce
          •  Hakediş kapsamlarında şantiyeye
            gelen malzemelerin dahil edilmemesi   değiliz. Küçük ama riski az olan işlerin   geçilmelidir ki; sağlıklı rekabet şartları
            şartı (ihzarat ödememe!), yani montajı   yapımına ve çok güvenilir işlere yönel-  oluşabilsin. Gerektiğinde, sektör bileşen-
                                                                                 leri ile stratejik iş ortaklığı yaparak, daha
            yapılmayan malzemenin bedelinin   meye çalışıyoruz, az hasarla bu yılı atlat-
            yüklenici maliyetinde tutulması,  ma gayretindeyiz. Özellikle yurt içindeki   büyük işlere katılabilme olanağı yakala-
                                             iş kapasitesinin azalmasını, yurt dışında   mak, daha rekabetçi olabilmek ve haksız
          •  Yatırımcıların finansman konusunda   arayışları artırarak dengelemek gerektiği   rekabet koşullarını azaltacak gayret
            yetersiz bir planlamayla yola çıkması   açık bir gereklilik! Ancak küresel salgın,   içinde olmalıyız.


      16
   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25